Als Chief Technology Officers (CTOs) sich auf die komplexe Reise der Migration zum ERP-System von SAP, S/4HANA, vorbereiten, ist es entscheidend zu verstehen, welche Fähigkeiten erforderlich sind, um ein kompetentes Team aufzubauen. In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der digitalen Transformation sind diese Fähigkeiten nicht nur für eine erfolgreiche Migration unerlässlich, sondern werden auch zunehmend knapp auf dem Markt.
Es gibt immer Fähigkeiten, die schwer zu bekommen sind. Abhängig von der Branche werden Themen wie die Datenschutz-Grundverordnung zunehmend akut. Zum Beispiel ist die Expertise in SAP ILM auf dem Markt selten zu finden, und es muss berücksichtigt werden, dass selbst wenn jemand eine seltene Fähigkeit beherrscht, ein Ersatz so schnell wie möglich im Falle eines längeren Ausfalls beschafft werden muss.
Hier präsentieren wir eine umfassende Liste der Top 10 technischen und sozialen Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen SAP-Berater im S/4HANA-Zeitalter unverzichtbar sind.
Technische Fähigkeiten:
Umfassende Kenntnisse von S/4HANA
Die Beherrschung der Feinheiten von S/4HANA ist die Grundlage für den Erfolg als SAP-Berater. In einem Markt, in dem Experten mit diesem Wissen knapp sind, ist es entscheidend, jedes Detail zu verstehen, von Fiori-Benutzeroberflächen bis zu integrierten Analysen. In einem Markt, in dem diese Experten stark nachgefragt sind, ist dieses Wissen Ihr Ticket, um relevant zu bleiben.
Fähigkeit zur Nutzung der Fähigkeiten von SAP HANA
Die Nutzung der Echtzeit-Analysefähigkeiten von SAP HANA ist eine der begehrtesten Fähigkeiten. Das Verständnis und die effektive Nutzung dieser Funktionen werden zunehmend selten. Als SAP-Berater kann diese Fähigkeit Sie in einem Markt, in dem die Expertise in der Maximierung der Fähigkeiten von HANA hoch geschätzt wird, hervorheben.
Abbildung von Geschäftsprozessen
Die Fähigkeit, Geschäftsprozesse auf S/4HANA-Funktionen abzubilden, ist eine seltene und wertvolle Fähigkeit. Die Knappheit an Experten, die Geschäftsprozesse analysieren und an S/4HANA-Fähigkeiten anpassen können, macht dies zu einer Fähigkeit, die Ihrem Team erheblich zugutekommen kann.
Beherrschung des Projektmanagements
In der dynamischen Landschaft der SAP-Migration sind Projektmanagementmethoden entscheidend. Kenntnisse in SAP Activate, einer agilen Methodik, sind eine stark nachgefragte Fähigkeit. Da SAP-Berater mit Projektmanagementfähigkeiten knapper werden, kann die Beherrschung von Activate Ihrem Team einen Vorteil verschaffen.
Expertise in Datenmigration und Integration
Die Expertise in Datenmigration und Integration ist oft knapp. Mit der Datenmigration als kritischem Bestandteil von SAP-Implementierungen ist ein tiefes Verständnis von SAP-Datendiensten und dem Migrationscockpit unerlässlich, um sich auf dem Markt abzuheben.
Soziale Fähigkeiten:
Problemlösung
Problemlösung ist eine Fähigkeit, die immer stark nachgefragt, aber oft knapp ist. Da Herausforderungen während Implementierungen unweigerlich auftreten, ist die Fähigkeit, sie effizient und kreativ zu lösen, eine wertvolle Fähigkeit.
Change Management
Change Management ist eine oft unterschätzte Fähigkeit. Da Übergänge zu S/4HANA störend sein können, ist die Fähigkeit, diese Veränderungen effektiv zu managen, eine seltene Fähigkeit. Ein Berater, der in diesem Bereich herausragt, ist ein wertvoller Vermögenswert in einem Markt, in dem das reibungslose Management von Übergängen eine wachsende Herausforderung darstellt.
Effektive Kommunikation
Effektive Kommunikation mit einer vielfältigen Stakeholder-Gruppe ist wesentlich. In einem Markt, in dem Stakeholder klare und überzeugende Kommunikation erwarten, ist diese Fähigkeit zunehmend schwer zu finden. Die Fähigkeit, Nutzen und Veränderungen klar und umfassend zu vermitteln, ist eine seltene Fähigkeit.
Treiber und Führer von Innovationen
Da sich die SAP-Landschaft Fortschritten wie KI, RPA und IoT öffnet, ist die Fähigkeit, nicht nur anzupassen, sondern auch Innovationen voranzutreiben, hoch wertvoll. Die Fähigkeit, innovative Lösungen für Ihre Kunden vorzuschlagen, lässt Ihr Team in einem Markt, in dem Innovation ein begehrtes Gut ist, hervorstechen.
Lern- und Wachstumshaltung
In einer sich kontinuierlich weiterentwickelnden SAP-Landschaft ist die Bereitschaft, neue Technologien und Updates zu lernen, eine seltene Qualität. Auf dem neuesten Stand zu bleiben, etwa bei Fortschritten wie maschinelles Lernen und RPA in S/4HANA, ist eine Fähigkeit, die Sie als zukunftsorientierten Berater auszeichnet.
Fazit:In einem Markt, in dem diese Fähigkeiten zunehmend knapp werden, erfordert es, ein erfolgreicher SAP-Berater im S/4HANA-Zeitalter zu sein, eine Mischung aus Hard- und Soft-Skills. Indem CTOs ein Team mit diesen seltenen Qualitäten zusammenstellen, können sie Unternehmen durch ihre digitalen Transformationsreisen führen, immense Werte hinzufügen und ihren Platz als
Lernen Sie den Autor kennen: Flamur Ajeti, Ihr SAP-Experte.
In der komplexen Welt von SAP sind Erfahrung und Fachkenntnisse unbezahlbar. Flamur Ajeti ist nicht nur ein ehemaliger SAP-Berater; er ist ein erfahrener Profi mit fünf Jahren engagierter Erfahrung im SAP-Finanzdienstleistungssektor.
Flamur steht an der Spitze unserer SAP-Abteilung hier bei Venquis und führt mit der Vision, Exzellenz auf dem Gebiet voranzutreiben. Sein tiefes Wissen und seine Einblicke stellen sicher, dass unsere Kunden nichts weniger als außergewöhnlichen Service erhalten. Was Flamur auszeichnet, ist sein umfangreiches Netzwerk von SAP-Experten. Seine Verbindungen in der Branche sind mehr als nur Kontakte; sie sind ein Tor zu einem Schatz an SAP-Talenten.
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